Sinds kort zijn we gestart met de Mentale Knipbeurt. Twee coaches brengen mensen binnen 15 minuten met warmte, humor en provocatie in beweging. Op regelmatige basis delen we een casus (met andere namen dan de echte deelnemers)
Kees kwam voor een mentale knipbeurt. Midden veertig, manager van ICT afdeling. Vader van een heel groot gezin met 6 kinderen. Zijn ICT afdeling bestaat uit 8 man. Kees is sinds enkele jaren manager. Hij heeft een koers uitgestippeld voor zijn afdeling, is twee jaar bezig, maar het loopt niet naar tevredenheid.
Coach1: Dus jouw gezin is ongeveer net zo groot als jouw team, hoe doe je het binnen je gezin?
Kees: Leuk dat je het vraagt, daar ben ik eigenlijk strakker.
Coach1: Kun je de koers wel goed uitleggen?
Kees: Tja, misschien ligt het wel aan mij.
Coach2: Dat lijkt me wel duidelijk ja, dat het aan jou ligt!
Kees: Ik weet het ook wel, eigenlijk vind ik het ook niet leuk
Coach1: Jouw gezin?
Kees: (Lachbui) Nee, mijn werk! Ik ben helemaal geen manager.
Coach1: Nou Kees, als je 6 kinderen en een vrouw hebt, moet je wel een beetje kunnen managen.
Kees: Thuis is mijn vrouw de manager, en ik de uitvoerder.
Coach1: Maar jij stippelt toch wel een beetje de koers uit?
Kees: Ja, dat wel, maar de echte beslissingen neemt mijn vrouw. Ook als het moeilijk wordt, neemt ze het voortouw….
Coach2: Dus jij zit gewoon op de verkeerde plek?
Kees: Ja, eigenlijk wel….
Coach2: Eigenlijk wel? Is het nu wel of niet zo.
Kees: Al vanaf het begin voelde ik dat het niet mijn plek was. Ik mis de inhoud en wil dit eigenlijk niet..
Coach2: Eigenlijk niet? Is het nu wel of niet zo.
Kees: Nee, niet. Ik wil dit niet!
Coach2: Kun je dat even herhalen?
Kees: IK WIL DIT NIET! Ik wil gewoon weer terug naar de inhoud.
Coach1: Mooi. We gaan een contract opstellen!
We sluiten een Mentale Knipbeurt altijd af met een contract. Dit bevat een actie, termijn en drie handtekeningen.
Contract
Ik, Kees, ga binnen twee weken met mijn leidinggevende in gesprek om mijn huidige functie op te zeggen en te vertellen dat ik terug wil naar de inhoud.
‘Dankjewel mannen’. Wat zijn we snel tot de kern gekomen en ik ben echt opgelucht. Dit voelt goed, en het gesprek met mijn leidinggevende ga ik morgen inplannen!